Archive for the ‘OpenInnovation’ Category

7.000 millones para I+D

Thursday, September 29th, 2011

La UE abre 51 convocatorias hasta mayo del 2012 para la presentación de propuestas.

Las empresas, Universidades y Centros de Investigación españolas se enfrentan al reto de superar su tasa de financiación y superar los 380 millones de euros captados hasta la fecha por 1.400 beneficiarios.

Dentro del “7º Programa Marco de I+D”, la Comisión Europea ha publicado recientemente una serie de convocatorias de propuestas para financiar proyectos de Investigación y Desarrollo realizados por entidades europeas e investigadores. En concreto, se trata de 51 convocatorias para proyectos en los siguientes ámbitos: Salud, Biotecnología, Tecnologías de Información y Comunicaciones, Nanomateriales, Energía, Medio Ambiente, Transporte, Ciencias Sociales, Espacio, Seguridad, Movilidad de Investigadores, y fomento de lasPYMEs. Las primeras convocatorias se cerrarán en el próximo mes de octubre, y las últimas en mayo de 2012.

El 7PM, como es conocido en instancias europeas, se puso en marcha en el 2007 con una duración de 7 años y tiene como prioridad ser un instrumento fundamental para cubrir las necesidades de Europa en cuanto a investigación y competitividad y conservar el liderazgo en la economía mundial basada en el conocimiento. Las cantidades presupuestadas cubren varios apartados entre los que destacan los denominados Cooperación al que le corresponden el grueso de los fondos y busca la investigación colaborativa en toda Europa y con otros países socios mediante proyectos de consorcios transnacionales entre la industria e instituciones académicas. El programa Ideas, el segundo más importante apoya la investigación en las fronteras de conocimiento de acuerdo, exclusivamente, con la excelencia científica. La investigación puede realizarse en cualquier área de la ciencia o la tecnología, en ingeniería, ciencias socioeconómicas y humanidades. A diferencia del programa Cooperación, no hay obligación de trabajar con socios de otros países.

Necesidad de cooperación

Javier Calvet, Consejero de econet, empresa europea de consultoría líder especializada en proyectos europeos cree que “las principales dificultades para poder presentar un buen proyecto consisten en identificar el ámbito de la convocatoria que mejor se ajusta al proyecto de I+D de la entidad, y en encontrar a los socios adecuados para presentar el proyecto”. Para Calvet “un buen proyecto europeo de I+D puede tener entre 7 y 30 socios, que deberán trabajar juntos durante 2 ó 3 años, en un proyecto de entre 2 y 40 millones de euros, con todo lo que ello implica de preparación, coordinación y trabajo en equipo”.

Capacidad de mejora

Desde 2009 y durante los dos primeros años de vigencia del 7PM, unas 1.400 entidades españolas se han beneficiado de estos fondos, obteniendo aproximadamente 380 millones de euros de financiación. La cifra podría ser mayor, dado el potencial de nuestro país y la tasa de financiación del presupuesto comunitario de la que participa España (en torno al 8%). Sin embargo, el 7PM es un programa muy competitivo, con criterios de adjudicación estrictos en el que se necesitan presentar contenidos de excelencia, tanto desde el punto de vista de la novedad tecnológica, como de la estructura financiera y la forma de funcionamiento del consorcio de investigación. La tasa de éxito se sitúa en torno al 20%, mientras que en los proyectos gestionados por Econet llega al 35%. “Esto se debe a que somos muy estrictos seleccionando los proyectos, y a que llevamos 20 años en el mercado. La vocación internacional de Econet, con presencia en Bruselas y en otros 6 países de la UE, también ayuda a identificar buenos socios para los proyectos de nuestros clientes, una de las claves para tener éxito en el FP7”, señala el Consejero de la empresa consultora.

Ayudas para conseguir ayudas

Desde los diferentes organismos públicos, tanto de ámbito nacional como autonómico, se alienta a las entidades españolas a que participen en el FP7, no sólo con el objetivo de potenciar el I+D en nuestro país, sino también para ampliar la tasa de retorno del presupuesto de FP7 que le corresponde financiar a España. Tal es el interés, que desde diversas entidades como por ejemplo el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), se facilita apoyo financiero en la fase de preparación de propuestas al FP7.

Econet es una consultora que aúna los servicios de desarrollo de ideas de proyectos de innovación y los de captación de financiación pública. Dispone de un laboratorio de ideas de proyectos y de una plataforma propia de captación de socios. econet está presente en 7 países de la UE y con varios proyectos en Latinoamerica.

Islandia (casi) cien por cien sostenible

Tuesday, October 26th, 2010

Rosa de los vientos

En Islandia, tu nombre es tu identidad, tu apellido es “solo” el nombre de tu padre; puedes buscar todos tus antepasados hasta 800 años atrás a un golpe de clic en Internet; la gente se divierte hasta altas horas de la madrugada, pero los locales cierran escalonadamente para que todo el mundo encuentre taxi… En Islandia, el 80% del consumo energético procede de fuentes renovables, pero están preocupados en cómo llegar al 100% de sostenibilidad en menos de 10 años: aunque están en bancarrota, encuentran fondos suficientes para incentivar la sostenibilidad.

Para encontrar los fondos (y la voluntad política) suficientes para echar a andar, saben que hace falta sumar muchas fuerzas en el empeño. En un evento celebrado en Reikiavik hace unas semanas (www.drivingsustainability.org) se reunieron cerca de 200 representantes de empresas energéticas, fabricantes de coches (eléctricos y de recursos fósiles), Gobiernos nacionales, la agencia nórdica de desarrollo energético, representantes de la Unión Europea, universidades, consultores, ingenieros, periodistas, pymes y emprendedores de tres continentes. El reto, diseñar la sostenibilidad total en un caso concreto: coches eléctricos como vertebradores de la ciudad ecológica. El campo de batalla parece centrarse en las diferentes tecnologías para las baterías aunque los visionarios del hidrógeno insisten en su apuesta.

Todos coinciden en que se acerca el momento de madurez de la tecnología: los híbridos que se lanzarán en 2011 tendrán autonomía suficiente para el 90% de nuestras necesidades (trayectos de menos de 50 kilómetros) con solo la carga nocturna con adaptadores estandarizados. En todos los países avanzados se trabaja ya en soluciones para esta nueva tecnología. En España, la eléctrica Endesa participa en el proyecto más ambicioso de estandarización de adaptadores rápidos (www.chademo.com).

Son dos los elementos que faltan por alinear: el liderazgo y la financiación. Para ambos, va a ser clave que sigan con el modelo colaborativo: partenariados público-privados que encuentren el mix de financiación óptimo. La oferta financiera privada y los incentivos públicos van a ser claves en la adaptación de infraestructuras y la evolución de hábitos sociales inherentes a todo cambio de paradigma. Hay ya decenas de ejemplos de que esta es la forma más viable de abordar una revolución tecnológica de esta magnitud.

Una iniciativa europea, el proyecto SMART (www.smartransport.eu) ayuda a pymes europeas (en España con el apoyo del CDTI) a encontrar socios y financiación para sus innovaciones en el transporte por carretera. Los islandeses han sido los primeros en beneficiarse de este programa y una docena de proyectos de pymes han identificado ya subvenciones de la Unión Europea y de los países nórdicos. Media docena de emprendedores están en conversaciones con inversores para la captación de capital riesgo.

Que los islandeses sean pioneros en esta gran transformación no es casualidad. Autoconfianza, respeto por los ancestros, optimismo, convivencia modélica, apasionamiento y compromiso son sus señas de identidad como pueblo. Tienen una enorme capacidad de motivarse en sus proyectos, de involucrar a los demás y de sumar fuerzas. Se sienten tan reconfirmados por su pasado de vikingos asambleístas milenarios que viven el presente inmediato a corto plazo como su base de éxito para el futuro.

Mientras, en España, según Eurostat, generamos ya casi un 40% de nuestro consumo a través de fuentes renovables. Tenemos la tecnología, las ayudas, las infraestructuras básicas y hasta producimos coches. Tenemos ciudades que necesitan soluciones inminentes. Todo a favor para lanzarnos en un proyecto tan tremendamente ambicioso como este. Quizá nos falte solo un poco del talante islandés y una buena colaboración público-privada.

¿Nos disfrazamos de vikingos?

This article was originally published in the printed edition of El País on Sunday, October 17th, 2010.

Introducing OpenFunding

Tuesday, October 26th, 2010

 
Somos expertos en Financiación Pública con 20 años de experiencia gestionando 1.800 proyectos con más de 600 millones de euros conseguidos para organizaciones públicas y empresas.

Apoyamos OpenInnovation, disponemos de capacidad propia para genera ideas de proyectos que responden a las necesidades de nuestros clients y a las tendencias tecnológicas dentro del marco de ayudas.

econet ha estudiado los best cases de financiación pública y ha identificado 25 mejoras en la financiación de la innovación de emprendedores, empresas, gobiernos y centros de investigación.

econet se ha propuesto difundir su visión sobre la financiación de la innovación. Descubra el futuro de las subvenciones con “Introducing OpenFunding”
 

OpenFunding, abierto a qué?

 
Econet propone abrir los procesos de financiación pública al mercado financiero y al ecosistema de innovación.
 

Abierto al Mercado Financiero

 
Un proyecto innovador puede obtener varias ayudas específicas para el fomento de la innovación. También podría obtener incentivos públicos para el desarrollo regional, formación, empleabilidad y sostenibilidad. Descubra como ayudamos a la Universidad de Santiago a conseguir ayudas para la colaboración transfronteriza para su proyecto de I+D de toxinas marinas.

Las inversiones en innovación son los proyectos “más deseados” por los bancos privados, sociedades de capital riesgo, bancos multilaterales de desarrollo y ejecutivos de RSC de grandes multinacionales que necesitan desarrollar sus proyectos empresariales y sociales. Descubra como econet ayudó a conseguir subvenciones, incentivos fiscales y préstamos a las start-up tecnológicas clientes y partners de Microsoft.

Todo proyecto innovador requiere de una proyección de resultados económicos para obtener apoyo financiero. Los riesgos del proyecto se evalúan desde distintos ángulos: el económico, el técnico y el de gestión. Descubra como econet ayuda a organizaciones empresariales a desarrollar sus estudios de viabilidad sobre su potencial innovador en el marco de la iniciativa Tecnoeuropa.
 

Abierto al ecosistema de innovación

 
La OpenInnovation propone una I+D colaborativa entre múltiples partners. Las claves para conseguir incentivos para proyectos colaborativos son: alinear los objetivos del proyecto y conectar a diferentes entidades dentro de un consorcio. Descubra como econet ayudó a Tratamientos Ecológicos del Noroeste a identificar los mejores socios para su proyecto “Friendly”.

Centros de investigación y proveedores de tecnología modulan la relación entre investigadores públicos y empresas privadas en iniciativas de referencia clave para toda una industria. Los investigadores contribuyen con su red tecnológica a identificar socios claves y usuarios finales. Descubra como econet ayudó a GlaxoSmithKline con su proyecto de Programa Marco.

OpenInnovation requiere de talento experto y especializado en transferencia de tecnología entre agentes de I+D del ecosistema de innovación. Descubra como econet ayudó gobiernos regionales (Instituto Madrileño de Estudios Avanzados, Gobierno de Aragón y Xunta de Galicia) a atraer investigadores de talento internacional a centros regionales de I+D.
 

25 Mejoras para la Financiación de la Innovación

 

A través del mercado financiero

  • Solicite ayudas a todos los niveles territoriales (supranacional, nacional, regional y local) para diferentes partes y fases de su proyecto de innovación para maximizar los importes compatibles de subvención
  • Explore la elegibilidad de su proyecto de innovación a efectos de desarrollo regional, formación, empleabilidad y sostenibilidad
  • Envíe una copia de su solicitud de subvención a su banquero para obtener financiación puente o subvencionada para su proyecto de innovación
  • Contacte con gestores de capital riesgo si su proyecto de innovación es una propuesta disruptiva que le proporcione mayores retornos (con mayor riesgo)
  • Utilice capital riesgo público si su proyecto pretende resolver asuntos de interés público
  • Diríjase a bancos multilaterales si su proyecto de innovación propone una colaboración internacional en torno a los objetivos del Millenium en regiones emergentes
  • Acceda al patrocinio de multinacionales si su proyecto de innovación encaja en objetivos de RSC
  • Calcule si el cash flow que genera su proyecto libera un flujo que le permita financiarse con instrumentos de “Project finance”
  • Considere la opción de limitar sus garantías financieras al proyecto de innovación sin impactar su riesgo general de empresa
  • Consolide sus ecosistema de I+D invitando a terceros a colaborar en el desarrollo de las especificaciones tecnológicas en la fase pre-competitiva
  • Promueva el spin off de su proyecto innovador con capital riesgo público y privado

 

A través del ecosistema de innovación

 

  • Mejore su proyecto con iniciativas similares de I+D
  • Conecte otros proyectos y partners de la cadena de vlaro de su ciclo de innovación consiguiendo un mejor consorcio de investigación
  • Colabre con su competidor si su proyecto puede resultar en un nuevo estándar para su industria
  • Diseñe mejores ideas de proyectos colaborando con expertos en su ámbito de I+D
  • Demuestre a los organismos públicos como su solución innovadora les permite implantar sus políticas públicas
  • Acelere el crecimiento de pymes a través de la adopción de tecnologías avanzadas
  • Apoye a sus clientes a alcanzar sus objetivos con sus soluciones innovadoras
  • Dote a su plataforma de desarrolladores de la oferta de otras entidades innovadoras
  • Externalice su proyecto a centros de I+D para un mejor uso de los fondos públicos
  • Informe a sus partners, clientes y proveedores sobre el impacto de las subvenciones para sus planes de innovación
  • Recicle su talento investigador con experiencias prácticas en encargos competitivos
  • Atraiga talento investigador para transferir el conocimiento y evitar errores obvios
  • Transforme sus necesidades de negocio en retos innovadores que le permita cambiar las reglas de juego
  • Use las nuevas oportunidades de concursos públicos que favorecen desarrollos pre-competitivos en servicios públicos
  • Aprovéchese de la propiedad intelectual no-core de otros para desarrollar sus soluciones tecnológicas propias